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sábado, 11 de octubre de 2014

Segunda Entrega Seminario de Telecomunicaciones


Buenos dias

La segunda entrega seria la siguiente

Entrega por parte del alumno de:

 
Encontrar y definir los Hallazgos y evidencias: incluir datos y estadísticas que sustenten el problema detectado combinando análisis cuantitativo y cualitativo. Un hallazgo es la interpretación propia (análisis) de una evidencia (foto, gráfica o cuadro estadístico, etcétera)
Debe indicar sobre Herramientas de recolección de datos utilizadas en su proyecto:

1. Hojas de verificación
2. Encuestas, Entrevistas, Observación, Cuestionarios
3. Gráficas de Control / Diagramas de Pareto
* Todo los datos estadísticos que amparan su análisis integral de la empresa

Es la información que ampara las Herramientas de evaluación que ampara su FODA y le permitirá construir Diagramas de Causa y Efecto, Histogramas, Lluvias de ideas o Árbol de decisiones o de problemas, porque porque porque
Identifique  su problema u Oportunidad defina su proyecto y  explíquelo en menos de 3 minutos al tutor. (examen)

http://es.wikipedia.org/wiki/Elevator_Pitch

http://www.elmundo.es/blogs/elmundo/hay-un-guru-en-mi-sopa/2012/04/19/consejos-para-hacer-un-elevator-pitch.html

http://unimooc.com/que-es-un-elevator-pitch/ 

http://www.youtube.com/watch?v=2b3xG_Yjgv

Investigue como hacer encuestas por google Drive y publicarla en sus redes sociales.

Haga preguntas relacionadas a su problema u oportunidad que nunca sean un relleno de su trabajo debe dar "Informacion"










sábado, 4 de octubre de 2014

Seminario de Telecomunicaciones (Definicion de primera entrega)

Buenos dias



1 entrega



Entrega por parte del alumno de:
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA O MERCADO Observaciones: nunca se juzga a la empresa
a. Antecedentes: breve historia de la empresa
b. Actividad o actividades principales. ¿Cuál es la esencia del negocio?

 
Entrega por parte del alumno de la Evaluación Integral de la Empresa. Mediante un análisis FODA de la empresa o mercado, identificando de 5 a 10 problemas u oportunidades. Debe indicar una propuesta de herramientas Estadísticas de Control para la medición de los datos de su proyecto 
Además debe
a. Definir la Herramienta de diagnóstico: cualquier herramienta que permita analiza y cuantificar las principales causas que influyen en el problema a resolver.
Sugerencia de aspectos a evaluar:
a. Comportamiento de las ventas: unidades o quetzales, por producto o global (crecen, decrece, se mantienen, etc.)
b. Participación de mercado: por producto o a nivel general de la empresa c. Competencia
d. Tecnología de la empresa y tecnología del mercado (comparación entre ambas)
e. Procesos fundamentales de la empresa con problemas
f. De los estados financieros del negocio (esto es ideal para facilidad de la evaluación integral, pero si no lo tiene no es obligatorio)


saludos